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华孚时尚2018年年度董事会经营评述

发布时间:2019-04-25 01:05    来源媒体:同花顺

华孚时尚(002042)(002042)2018年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

报告期内,国内外市场需求出现分化,中美贸易战给市场带来了一定的不确定性,人民币汇率前升后贬,波动加剧。棉价在波动中趋稳,内外棉价差缩小。公司在报告期内坚持做强主业,加快共享产业,完善全面经营,围绕"舞动时尚,聚焦质效"的年度主题展开工作。随着纱线业务质效提升、网链战略稳步实施,公司全年营收、利润依然保持较快增长。报告期内,公司实现营业收入143亿元,较去年同期增长13.58%;归属于母公司股东净利润7.52亿元,较去年同期增长10.98%,本报告期内我们做了以下主要工作:

1、集聚营运,提升质效。通过加大营销力度,聚焦客户与订单,优化组织流程,深化分类生产等措施,提升了订单批量,通过加大研发技改投入,提升了生产效率。同时公司加强了质量管理力度,产品质量明显改善。

2、优化产能布局。

报告期内,公司进一步优化产能布局,将位于浙江宁海、余姚的两个工厂6万锭产能转移至西部,报告期内新增产能9万锭达到189万锭。

3.网链业务稳健发展。全年贡献营收70.17亿元,同比增长7.32%。

4.根据公司环境与战略的变化,提升了华孚品牌定位,"为下一个就位"成为华孚新的冲锋号。二、核心竞争力分析

1、产业引领者

公司作为全球最大的色纺纱供应商和制造商之一,具备趋势引领、色彩设计和标准制订的能力,具备基于柔性制造与客户需求在色彩、材质、技术上的创新能力,具备与全球知名终端品牌合作开发的科研能力,具备大规模定制的能力。随着产业集中度的提升,国内外平衡的产能布局,网链战略的实施,产业协同效应日益加强,成长空间进一步显现。

2、全球品牌影响力

华孚是全球众多服饰名牌的首选纱线,"华孚牌"是国家驰名商标。华孚时尚是色纺产业风向标。

3、快速反应能力

随着前端供应链的整合和产能布局的完善,通过SAPERP,CRM/SAP/PDM/ATP等信息网络化,实现了集聚订单、灵活染色、柔性生产、快速交货、定制服务的供应链系统。

4、产品创新能力

公司加强产业合作,筹建了华孚大学和博士后工作站,建立了趋势、色彩、材质、纺纱、染整、设计等专业研发团队,累计专利68项,全球领先。三、公司未来发展的展望

(一)行业趋势

2019年全球经济发展不确定性增加,纺织服装市场需求增幅放缓,纺织服装领导品牌正向智能化、数字化方向发展,平台融合、线上线下渠道融合、社交场景融合等快速发展,绿色、环保、责任贡献成为行业共识。随着消费个性、多样、随意化,订单的不确定性增强,对供应链的协同快速响应提出了更高的要求。

(二)公司发展战略

持续做强纱线主业,深化推进前端网链,加速发展后端网链,着力抓好综合经营。

(三)可能面临的风险

1、原材料价格波动风险:棉花成本占总成本60%以上,棉花、涤纶原料的金融属性加强,价格波动幅度增大。

2、人民币汇率风险:本公司棉花部分为从国际市场采购、纺织产品部分以直接或间接方式出口海外,利用境外融资平台配置有美元外债,公司也有境外项目投资,人民币汇率的波动将对公司生产成本、营业收入以及汇兑损益产生一定影响。

3、中美贸易争端风险:将长期影响市场需求与区域竞争力的变化。

(四)公司2019年经营计划和工作措施

2019年经营的指导思想是用产业互联网思维,贯通客户流程绩效,向创新要订单,向管理要效益。

1、产业互联网方兴未艾,2019年,我们要继续深挖壕沟,在棉花、布衣、纱线领域继续发力。

2、2019年,公司将从一级流程优化上取得突破。流程的诉求是输出高绩效。2019年将把公司关键绩效与项目工作,分解落实到位。

3、通过自主创新,强强合作、模式创新,拓展新空间。

4、垂直整合成本费用,提升成本竞争力;在采购、生产、营运等环节落实降本、减费措施,提升盈利水平。

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